Al giorno d’oggi, costruire una cultura data driven nella tua azienda è fondamentale, Grazie ai dati si possono prendere decisioni informate, ottimizzare le operazioni e assicurarsi un vantaggio competitivo significativo. Ma passare da una cultura più tradizionale a una basata sui dati non implica semplicemente un investimento in nuove tecnologie: c’è bisogno di un vero e proprio cambio di paradigma e di mindset a tutti i livelli dell’organizzazione e non solo a quelli alti. Come fare quindi a sviluppare una cultura data-driven nella tua azienda, che apra la stadia a miglioramento e innovazione?
Definisci una visione chiara (e comunicala efficacemente)
Costruire una cultura data-driven in azienda è un processo che deve partire dalla leadership. Questa, infatti, deve stabilire una visione chiara e una progettazione precisa su come i dati saranno utilizzati per migliorare le operazioni aziendali. Dopo averla stabilita, tale visione va comunicata a tutti i livelli dell’azienda, perché ogni singolo dipendente deve essere in grado di comprendere l’importanza dei dati e il loro ruolo nella trasformazione aziendale, e non semplicemente conformarsi perché costretto. In aziende come Amazon, ad esempio,l’orientamento ai dati è ormai parte del DNA aziendale.
Investi in strumenti e tecnologie
Anche se la transizione a una cultura data-driven nella tua azienda non si limita all’adozione di nuove tecnologie, va da sé che l’adozione di nuove tecnologie è, nella maggior parte dei casi, necessaria. Avere i giusti strumenti è infatti essenziale per permettere a tutti i membri dell’azienda di accedere ai dati, analizzarli e utilizzarli. Per questo motivo dovresti pensare di investire in piattaforme di Business Intelligence, visualizzazione dati e analisi dei dati che siano accessibili anche a chi non è un esperto del settore. Un prodotto valido in questo ambito è Data Prodigy, la piattaforma di business intelligence a 360° per la visualizzazione e l’elaborazione dei dati aziendali e la creazione di report personalizzati.
Promuovi una mentalità di innovazione e apprendimento
Perché i dati diventino parte integrante dei processi aziendali, sarà la leadership ad avere il ruolo di promuovere una mentalità di innovazione, sperimentazione e apprendimento continuo. I dipendenti, infatti, non solo devono sentirsi incoraggiati a provare nuovi modi di fare le cose, ma devono anche poter prendere esempio dalla leadership. Insomma, puntare sull’apprendimento per imitazione.
Grazie a tale approccio, non solo favorirai innovazione, cultura e apprendimento, ma incoraggerai anche i dipendenti a uscire fuori dalla loro comfort zone e dare il meglio di se stessi, in armonia con la cultura aziendale.
Formazione e Alfabetizzazione
Naturalmente, nel processo di creazione di una cultura data driven nella tua azienda, non ti puoi aspettare che tutti i tuoi dipendenti abbiano familiarità con l’analisi e l’interpretazione dei dati. Anche nelle compagnie a questo dedicate, vi sono ruoli che non hanno nulla a che vedere con queste tematiche, per questo è fondamentale investire in programmi di formazione che migliorino l’alfabetizzazione dei dati e contribuiscano a costruire la cultura data driven. Accertati che la formazione non si limiti a insegnare l’uso degli strumenti, ma che spieghi anche come interpretare i dati e come applicare tali interpretazioni nel contesto aziendale.
Team Multidisciplinari
Per affrontare la gestione dei dati da più prospettive, è utile creare team composti da esperti in diversi campi, per esempio analisi, business expert, ingegneri etc.). In questo modo ognuno fornirà la sua prospettiva e potrà attingere a quella degli altri, e in questo modo avrai la garanzia che i dati saranno usati in modo ottimale in tutti i livelli e dipartimenti.
Costruire una cultura data-driven in azienda, è possibile?
Sicuramente parliamo di un percorso che richiede impegno e strategia dal momento che bisogna trasformare il modo in cui le persone – tutte le persone – pensano e prendono decisioni all’interno dell’azienda.
Ma, con una leadership decisa, i giusti strumenti e una formazione adeguata. la tua azienda può diventare davvero data-driven, con benefici significativi in tutti gli ambiti.